營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)檢視與推動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:
2024-04-16 10:46
目標(biāo)檢視與推動(dòng)
2024 攜手共進(jìn) 再創(chuàng)輝煌
目的
賽博通信特邀華清策劃作為第三方檢視團(tuán)隊(duì),將嚴(yán)格按照月度計(jì)劃督導(dǎo)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的PDCA過程,在制定目標(biāo)、市場(chǎng)方案、激勵(lì)方式等多方面,由華清策劃給予具有針對(duì)性的建議與方法。
2024年2月21日,華清策劃總顧問王冬老師攜團(tuán)隊(duì)對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行目標(biāo)檢視與推動(dòng)。
賽博通信總裁陸亞進(jìn)、董事長(zhǎng)陸帥豐、副總經(jīng)理張高飛等公司領(lǐng)導(dǎo)及所有營(yíng)銷人員參加本次賦能。
企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)體系的提升需要兩個(gè)統(tǒng)一。
第一個(gè)是目標(biāo)語言統(tǒng)一,上傳下達(dá),企業(yè)所有成員認(rèn)同制定的統(tǒng)一目標(biāo);
第二個(gè)是目標(biāo)行動(dòng)統(tǒng)一,企業(yè)通過激勵(lì)政策檢視大家在各個(gè)賽道的工作成效,結(jié)合過程激勵(lì),推動(dòng)大家為目標(biāo)達(dá)成帶來的驚喜而努力。
精彩瞬間
企業(yè)凝聚力不僅關(guān)乎企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成,更決定企業(yè)能否長(zhǎng)期健康發(fā)展。
賽博的企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)可行愿景的根本保證。
無論是短期的營(yíng)銷目標(biāo)還是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,全體員工的積極參與和團(tuán)結(jié)協(xié)作都展現(xiàn)了極高的工作效率。
知人者智,自知者明。
做營(yíng)銷首先就是做認(rèn)知,企業(yè)都是多元化的,正確認(rèn)識(shí)自己的產(chǎn)品和目標(biāo)人群,準(zhǔn)確自我定義基礎(chǔ)之上,在客戶面前刷認(rèn)知,占領(lǐng)客戶心智。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)需要了解客戶真正的需求點(diǎn),通過健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、無死角、高份額的推廣與宣傳,滿足客戶未被滿足的需求。
結(jié)合企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,根據(jù)對(duì)方的特點(diǎn),做出符合自身情況并且投其所好的方案。
企業(yè)強(qiáng)大的交付能力和成本控制能力是賽博的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
營(yíng)銷技能的提升需要日積月累,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。
著名營(yíng)銷管理專家戴夫·卡勒認(rèn)為,營(yíng)銷人員的自我管理和自我提高更加重要。
企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、營(yíng)銷技能等方面的支持外,個(gè)人集中精力、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的能力,是能力培養(yǎng)的終極目的,所以營(yíng)銷人員必須要保持終身學(xué)習(xí)的能力。
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